EL COUNCIL

DIPLOMADO 2015

1ER SIMPOSIO

MEMBRESIAS

CONTÁCTENOS

 

Diplomado Internacional Avanzado

Supply Chain
& Logistics Management

Advanced Series 2015

PROGRAMA DISEÑADO ESPECIALMENTE PARA AMÉRICA LATINA

Diploma y certificación otorgado por

The Ohio State University - U.S.A.

CSCMP

(Council of Supply Chain
Management Professionals)

Es la primera asociación mundial de profesionales de SCM y Logística.

Fundado en 1963.
Más de 9,000 miembros.

Tres objetivos:

• Promover comunicación, red de contactos y conocimiento logístico.

• Identificar y conducir investigación para enriquecer la práctica de SCM.

• Promover la aplicación del SCM en los negocios y la economía.

Los Seminarios del Diplomado serán dictados en forma presencial en nuestro país por los experimentados instructores que dictan en el Fisher College of Business - Ohio State University en Estados Unidos, quienes además son investigadores y consultores, y contará con traducción simultánea.

Este Diplomado está desarrollado por la Ohio State University - U.S.A., considerada entre las cinco primeras del ranking de universidades en la especialidad de Supply Chain Management & Logistics. Esta es una excelente oportunidad para los profesionales de la región de seguir los temas críticos relacionados con la satisfacción del cliente y excelencia operativa en Logística y Supply Chain.

 

El Diplomado comprende una serie de cinco seminarios con sesiones dinámicas, que serán dictados en forma presencial en nuestro país por los mismos profesores que dictan en el Fisher College of Business - Ohio State University en Estados Unidos, y contará con traducción simultánea.

 

Para obtener el Certificado del Diplomado, acreditado por The Ohio State University - U.S.A y CSCMP Bogotá Roundtable, los ejecutivos deberán haber llevado por lo menos 4 Seminarios.

 

Dirigido a

El Diplomado está dirigido a Gerentes Generales, Gerentes Corporativos de Supply Chain, Gerentes de Logística, Compras, Operaciones, Almacén, Distribución y Transportes; en general para todos los profesionales en Logística y Cadena de Abastecimiento.

Seminarios

Keely
Croxton, Ph.D.

Associate Professor of Logistics

Department of Marketing and Logistics

Fisher College of Business - The Ohio State University

 

Keely Croxton es Profesora Adjunta del Departamento de Marketing y Logística de la Universidad de Ohio State. Recibió su Ph.D. del Massachusetts Institute of Technology (MIT). Su investigación están enfocada en optimización y Supply Chain Management. Desarrolla y aplica modelos matemáticos a problemas de logística desarrollando un enfoque orientado a procesos para supply chain management con énfasis en gestión de la demanda y cumplimiento de pedidos. Keely también ha desarrollado temas de resiliencia para ayudar a empresas a balancear sus vulnerabilidades con sus capacidades de gestión para así responder efectivamente a disrupciones. Su trabajo ha sido publicado en Management Science, Journal of Business Logistics, The International Journal of Logistics Management, Operations Research y Transportation Science. Ha sido premiada con el Bernard J. LaLonde Award por el Journal of Business Logistics. Es autora en múltiples capítulos de Supply Chain Management: Procesos, Alianzas, Desempeño.

 

En la Universidad de Ohio State, Keely enseña modelamiento, pronósticos y supply chain management en los niveles de pre-grado, MBA, Ph.D. y Diplomado. Su experiencia de negocios es en el sector automotriz, papel y embalajes, y proveedores de servicio logístico. Ella recibió el National Science Foundation Fellowship y adicionalmente un Eisenhower Fellowship por parte del Departamento de Transporte de los Estados Unidos.

Julio 3 y 4 (Vie. y sáb.)

Seminario

Designing and Managing

a Resilient Supply Chain

Instructor: Prof. Keely Croxton

Se estima que el 80% de los costos logísticos de una empresa están determinados por el diseño de su red de producción y distribución. Adicionalmente, la red comúnmente determina el lead time que las compañías pueden ofrecer a sus clientes. En este seminario aprenderemos técnicas que las compañías usan para encontrar una red que minimice los costos y que a la vez provea un nivel de flexibilidad y servicio al cliente aceptable.

 

Iniciaremos con algoritmos de ubicación de una simple planta y luego nos moveremos a técnicas avanzadas de diseño de redes logísticas. Veremos de primea mano como el software puede ayudar a los equipos de gestión encontrar el mejor diseño para su red y como el análisis de sensibilidad puede proveer luces que ayudan a la toma de decisiones.

 

Estos conceptos serán cubiertos con una mezcla de lecturas interactivas, ejercicios en clase y casos de estudio. Muchos ejemplos de las ideas en acción en una variedad de industrias serán revisados en clase.

Escuche la entrevista a Keely Croxton

Entrevista con traducción en español

Julio 10 y 11 (Vie. y sáb)

Seminario

Advanced Supply Chain Processes

Instructor:
Prof. A. Michael Knemeyer

Cada vez más, el Supply Chain Management (SCM) se ve no como una función del negocio sino como un enfoque usado para trascender barreras funcionales. SCM es la integración de procesos clave de negocio desde clientes finales a través de proveedores originales para proveer productos, servicios e información que agrega valor a las partes involucradas. SCM se enfoca en la gestión de relaciones entre compañías de la supply chain. Debido a que estas relaciones pueden ser complejas, todas las funciones de negocio necesitan estar involucradas.

 

Ejecutivos de compañías top globales e investigadores de la Escuela de Negocios de Fisher – Ohio State trabajaron por quince años para desarrollar el enfoque basado en procesos que se presentará en este seminario. Los procesos clave de supply chain tales como: gestión de relaciones con el cliente, gestión de relaciones con el proveedor, gestión del servicio al cliente, gestión de la demanda, cumplimiento de pedidos, gestión del flujo de manufactura, desarrollo y comercialización de producto, y gestión de devoluciones, serán detallados. Adicionalmente se describirán las herramientas clave que se pueden utilizar para soportar la implementación de estos procesos.

Escuche la entrevista a Michael Knemeyer

Entrevista con traducción en español

A. Michael
Knemeyer, Ph.D.

Associate Professor of Logistics

Department of Marketing and Logistics

Fisher College of Business - The Ohio State University

 

El Doctor A. Michael Knemeyer es Profesor Adjunto de Logistica en la Universidad de Ohio State. El ha sido anteriorment Profesor de John Carroll University, University of North Florida y  West Virginia University.  El Dr. Knemeyer cuenta con un Pre-grado en Administración de negocios de John Carroll University y un Ph.D. en Logística de la Universidad de Maryland.

 

El Dr. Knemeyer es un miembro investigador del National Center for the Mid-dle Market y también del Global Supply Chain Forum, ambos localizados en la Escuela de Negocios Fisher de Ohio State.  Su interés incluye tercerziación logística, relaciones en supply chain y supply chain management. Ha publicado más de 35 artículos en revistas académicas y profesionales y ha sido ponente en conferencias académicas, seminarios de diplomado y reuniones profesionales. Es co-autor de dos libros:  Logística Contemporánea (Prentice Hall, 2014) y Construyendo alto desempeño en las relaciones de negocios (Supply Chain Management Institute, 2010).  El Dr. Knemeyer ha recibido el Bernard J. LaLonde Award del Journal of Business Logistics (2013).  Adicionalmente ha recibido el reconocimiento por excelencia en enseñanza en la Universidad de Maryland y la Universidad de Ohio State.

Sebastian Garcia-Dastugue, Ph.D.

Professor of Logistics

Pace Setters Award

Fisher College of Business - The Ohio State University

 

 

El Doctor Sebastián García-Dastugue es profesor de Hult International Business School y trabaja para mejorar las prácticas de management en Supply Chain Management, Relationship Management y formación de partnerships, Sus trabajos fueron publicados revistas académicas internacionales y como capítulos de libros.  También, ha sido profesor y expositor en varios países de Australasia, Europa, Norteamérica y Sudamérica.

 

El Dr. García-Dastugue recibió los reconocimientos: Jack and Mary Lambert Ph.D. Scholarship Award (2001); Pace Setters Award, Fisher College of Business, The Ohio State University (2002); Third SCMRC University of Arkansas Dissertation Proposal Award (2002); y Sheldon B. Ackerman Award to the Outstanding Paper (2003). Sebastián tiene más de 10 años de experiencia corporativa trabajando para Ryder Argentina, Cementos Avellaneda, Solutions Informatiques Françaises, and Sud America Seguros. Es Licenciado en Sistemas de la Universidad CAECE, MBA del IAE – Universidad Austral, y recibió su Ph.D. en Administración de Empresas de The Ohio State University, Columbus, Ohio, EE.UU.

Julio 24 y 25 (Vie. y sáb)

Seminario

Managing Relationships

with Suppliers for Value Creation

Instructor: Prof. Sebastián García-Dastugue

La implementación del Supplier Relationship Management (SRM) es necesaria cuando se entiende que el formar y mantener relaciones con proveedores es una capacidad organizacional que tiene el potencial de convertirse en una ventaja competitiva sostenible para la empresa. En la práctica, todas las compañías tienen una variedad de relaciones con proveedores. En un extremo están las relaciones transaccionales, aquellas en las que la interacción es limitada y el foco está en el corto plazo. En el otro extremo, están las relaciones estrechas con proveedores estratégicos, aquellas en las que ambas partes aprecian que las capacidades del otro son una extensión de las propias. En este seminario, primero, conversaremos sobre las razones fundamentales por las que, en el entorno actual de negocios, es crítico el desarrollo de la capacidad organizacional de gestionar relaciones estables con proveedores. Segundo, aprenderemos los cuatro pilares fundamentales para implementar SRM en forma exitosa: procesos, personas, tecnología y gobierno. Tercero, describiremos herramientas disponibles para: a) guiar el desarrollo de SRM como un proceso multi-funcional; b) alinear las expectativas con proveedores; y, c) formar exitosamente una relación tipo partnership con un proveedores estratégico.

Escuche la entrevista a Sebastián García-Dastugue

Agosto 14 y 15 (Vie. y sáb)

Seminario

Impact of Customer Service Policies

on the Determination of Safety Stocks

Instructor: Prof. Walter Zinn

El objetivo del seminario es brindar un vistazo ampliado sobre lo que la logística y la gestión de cadenas de suministro pueden hacer por sus empresas y sus carreras. Se revisarán conceptos claves como la logística integrada, la cual se centra en la coordinación interna de funciones tales como marketing, producción, compras, finanzas y manufactura. Luego, extenderemos el enfoque hacia el servicio al cliente como una estrategia de negocio rentable.

 

Una vez que la coordinación interna y la estrategia de servicio han sido establecidas, pasaremos a la implementación, examinando dos cuestiones fundamentales: gestión de inventario y asociaciones logísticas. La primera se refiere a un sistema práctico para determinar los niveles específicos de inventario y apoyar una estrategia de servicio al cliente. Esto incluye consideraciones de costo, incertidumbres de demanda y tiempo de reaprovisionamiento. La segunda, asociaciones logísticas, nos lleva a analizar el rol que los clientes y proveedores tienen en la gestión de costos de Supply Chain. Finalmente, veremos cómo se gestionan estas asociaciones para lograr el máximo beneficio para todas las partes involucradas.

 

El seminario combinará conferencias, debates en clase y dos casos de Harvard. Los casos han sido seleccionados para promover discusión sobre la aplicación de los conceptos presentados. Esto es importante ya que la aplicación práctica de los conceptos será el foco principal del seminario.

Walter Zinn

Walter Zinn, Ph.D.

Chairman of the Department of Marketing and Logistics

Professor of Logistics

Fisher College of Business - The Ohio State University

 

Walter Zinn es Profesor de Logística y Presidente del Departamento de Marketing y Logística de la Universidad de Ohio State. Su investigación se enfoca en la interacción entre las políticas de servicio al cliente y las inversiones en inventario; particularmente la respuesta a los quiebres de stock, y los efectos de la centralización del inventario y el pronóstico de ventas en los stocks de seguridad.

 

Las investigaciones del profesor Zinn son publicadas en Journal of Business Logistics, Journal of Operations Management, Production and Operations Management, European Journal of Operational Research, International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, entre otros. Parte de su trabajo ha sido re-impreso en Frances (Logistique & Management) y en Portugués (Gestao e Producao).

 

El Doctor Zinn fue recientemente nombrado Co-Editor del Journal of Business Logistics, effective January of 2016. Está interesado en problemas logísticos en Latinoamérica. Realizó dos estudios para el World Bank, uno de los cuales se enfocó en Brasil y el otro en Sudamérica como un Mercado emergente. El Dr. Zinn ha publicado más de 20 artículos en prensa de negocios relativos a problemas logísticos en Latinoamérica.

 

El Dr. Zinn is miembro activo del CSCMP - Council of Supply Chain Management Pro-

fessionals. Ha sido Presidente de Roundtable, Advisor y miembro del Directorio. En Ohio State, el Profesor Zinn enseña en Pre-grado y MBA. Adicionalmente ha sido Profesor en más de 100 diplomados de desarrollo ejecutivo en Estados Unidos y Latinoamérica. Habla inglés, español y portugués.

Escuche la entrevista a Walter Zinn

Septiembre 4 y 5 (Vie. y sáb)

Seminario

Strategic Cost Management

in the Supply Chain

Instructor: Prof. Thomas Goldsby

Los mercados competitivos fuerzan a las compañías a operar a un alto nivel de eficiencia; pero cuando se trabaja en este grado de eficiencia, las operaciones pueden tornarse difíciles y pueden obstaculizar la generación suficiente de retorno económico; esta verdad es particularmente cierta cuando nos encontramos en una nueva unidad estratégica de negocios o en la oferta de nuevos productos y servicios. Las compañías luchan fuertemente para asegurar los márgenes de rentabilidad que ganan y ofrecen para la continuidad de negocio.

 

Este seminario le ayudará a los Gerentes de logística y Gerentes de Supply Chain a ganar un conocimiento altamente detallado sobre cómo los recursos serán consumidos en los negocios, sus costos asociados y cómo se generan utilidades; se revisarán los principios fundamentales del análisis de costo, costeo basado en actividades, contabilidad lean y análisis estratégico de rentabilidad. Estos principios serán examinados, discutidos y aplicados a través de una combinación de lecturas, ejercicios en clase y estudio de casos. Los participantes aumentarán sus habilidades en la Gerencia Estratégica de Costos - Strategic Cost Management y su conocimiento en los puntos donde el dinero se crea y se pierde en un negocio.

Escuche la entrevista a Thomas Goldsby

Entrevista con traducción en español

Thomas J.
Goldsby, Ph.D.

Harry T. Mangurian, Jr. Foundation Professor in Business.

Professor of Logistics.

Fisher College of Business - The Ohio State University.

 

El Doctor (PhD) Thomas J. Goldsby es profesor de logística del “Fisher College of Business” de la Universidad de Ohio en Estados Unidos (Columbus, UH), él es Administrador de Empresas de la Universidad de Evansville, MBA de la Universidad de Kentucky y PhD en Logística y Mercadeo de la Universidad de Michigan.

El Dr. Goldsby es co-editor en jefe del “Transportation Journal” y el “Journal of the Business Logistics”, director asociado del COE “The center of Operational Excellence”, investigador del “National Center for the Middle Market” y del “Global Supply Chain Forum”, todas pertenecientes al Fisher College of Business de la Universidad de Ohio.

 

Dentro de los intereses de investigación del Doctor Goldsby incluyen la estrategia en logística, integración en Supply Chain, y teoría y práctica de lean and agile Supply Chain Strategies. Ha publicado más de 50 artículos en revistas de investigación y es co-autor de cuatro libros. Es conferencista en seminarios internacionales y reuniones profesionales.

 

El Doctor Goldsby ha recibido dos veces el “The Accenture Award for best paper published in the International Journal of Logistics Management”(en 1998 y 2002), ha recibido reconocimiento por su excelencia en docencia por la Universidad de Iowa, Universidad Ohio State y la Universidad de Kentucky. Él es reconocido por uno de los más productivos investigadores de todos los tiempos en el campo de la logística.

El Dr. Goldsby ha supervisado más de 100 Proyectos Lean/Six Sigma supply chain.

SUSCRÍBASE PARA MÁS INFORMACIÓN

Informes e inscripciones

comercial@cscmpcolombia.org

Cr. 62 No. 103-17 Piso 2, Bogotá D.C.

Diplomado Internacional Avanzado

Supply Chain
& Logistics Management

Advanced Series 2015

Lugar

Hotel Tequendama

Avenida carrera 10 No.  26 - 21

Salón Bolívar 1

Inversión

• No miembros CSCMP COP$8.500.000

• Con membresía CSCMP estudiantil o CSCMP Web Membership COP$8.000.000

• Con membresía CSCMP Full Membership COP$7.500.000

 Precios no incluyen IVA

 

 

 

Formas de pago

Depósito Banco de Occidente

Cuenta Corriente: 285-07119-7

RT CSCMP BOGOTÁ DC

Online usando tarjeta de crédito (Payulatam)

 

Enviando formulario...

El servidor ha detectado un error.

Formulario recibido.

PATROCINADORES

ORGANIZA

© 2014 CSCMP Colombia Roundtable, All Rights Reserved