EL COUNCIL

DIPLOMADO 2015

1ER SIMPOSIO

MEMBRESIAS

CONTÁCTENOS

 

Innovación y excelencia en
Supply Chain Management y Logística

31 de Julio y 1°de Agosto, 2014

Bogotá - Colombia

 

Once renombrados conferencistas magistrales provenientes de Australia, Europa y América reunidos durante dos días para presentar las estrategias e innovaciones aplicables a los negocios en Colombia y Latinoamérica.

SUPPLY CHAINS
MANAGEMENT
Y LOGÍSTICA

1er SIMPOSIO ANUAL CSCMP COLOMBIA

CSCMP

(Council of Supply Chain
Management Professionals)

Es la primera asociación mundial de profesionales de SCM y Logística.

Fundado en 1963.
Más de 9,000 miembros.

Tres objetivos:

• Promover comunicación, red de contactos y conocimiento logístico.

• Identificar y conducir investigación para enriquecer la práctica de SCM.

• Promover la aplicación del SCM en los negocios y la economía.

CONFERENCISTAS

Keynote Speaker www.johngattorna.com

John Gattorna

Keynote Speaker

www.johngattorna.com

Escuchar a John Gattorna cambiará su forma de pensar sobre los negocios. Su mensaje innovador sobre el alineamiento en Supply Chain Management es inmediatamente aplicable a las áreas de compras, comercio exterior, producción, ventas y distribución.

 

Los libros de Gattorna han revolucionado el entendimiento de la Logística y el Supply Chain Management y han sido aplicados en empresas públicas, privadas y en escuelas de negocios a nivel mundial.

 

John Gattorna (Australia), es un visionario en los temas relacionados a Supply Chain Management. Ha trabajado como ejecutivo de empresas, investigador, consultor, profesor, mentor y autor. En los 80s, John empezó a combatir la falta de profundidad conceptual en el campo de la Logística creando un modelo de diseño y operación de Supply Chains que busca la satisfacción de clientes y consumidores a un costo razonable. De esta manera encontró el Alineamiento Dinámico. John ha aplicado este modelo en compañías como Dell, Unilever, Schneider Electric entre otras, con esfuerzos interdisciplinarios y a través de diferentes estilos de liderazgo, comportamientos de cliente, culturas internas empresariales.

 

La esperanza de John es que su trabajo y libros inspiren a otros a seguir su filosofía. Él está seguro que hoy es el tiempo de innovar en la empresa y asegurar la sostenibilidad operacional y el desempeño financiero del futuro.

 

John está basado en Sydney y trabaja como Executive Chairman de Gattorna Alignment Pty Ltd, colaborando con la comunidad empresarial y académica a nivel mundial.

Profesor de Supply Chain Management, The Ohio State University

Thomas Goldsby

Profesor de Supply Chain Management, The Ohio State University

 

El Dr. Goldsby es Profesor de Logística en Ohio State University y es un líder reconocido de pensamiento en temas de Logística y Supply Chain Management. Ha publicado más de 50 artículos en revistas, es co-autor de múltiples libros y ha recibido el Accenture Award por mejor investigación. Es Co-Editor-in-Chief del Transportation Journal, una de las revistas más renombrada en negocios y logística en EEUU.

Su experiencia está enfocada en estrategia logística, integración y lean supply chain. Thomas es miembro del board del American Society of Transportation & Logistics y de los comités de selección para: Gartner’s Top 25 Supply Chains, CSCMP Supply Chain Innovation Award. Ha supervisado más de 100 proyectos de Lean y Six Sigma con empresas de industria y de gobierno con promedios de valor superiores a un millón de dólares.

Presidente del Panamá Roundtable CSCMP

Demóstenes Perez

Presidente del Panamá Roundtable CSCMP

 

Es Gerente General de Logistics Services (Panama) S.A., ejerce el cargo desde 2005 y labora en esta empresa desde 1998.

 

El Sr. Pérez es miembro de CSCMP y es el actual presidente del Panama Round Table CSCMP así como presidente de APECA (Asociación Panameña de Ejecutivos de la cadena de abastecimiento)  también es miembro activo de WERC (Warehousing Educational Research Council), de la Cámara Marítima de Panamá donde preside el comité organizador del Panamá Logistics Summit 2014 y es Director de GS1 Panamá.

Experto en Supply Chain Management  Profesor, University of South Florida

James Stock

Experto en Supply Chain Management  Profesor, University of South Florida

 

El Dr. Stock es internacionalmente reconocido como experto en Supply Chain Management. Es autor de más de 150 publicaciones, es co-autor de múltiples libros y ha recibido el CSCMP Distinguished Service Award en el 2011 y la Medalla Eccles de SOLE o Sociedad Internacional de Logística. Es miembro del board de las siguientes publicaciones: International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, European Business Review.

Su experiencia está enfocada en logística reversa, estrategia, supply chain management en la industria retail.

James tiene un Pre grado en Ciencias y un MBA, ambos en la Universidad de Miami (Florida) y un PhD de Ohio State University.

Consultor SCM y Profesor SCM en EADA Barcelona

Ed Weenk

Consultor SCM y Profesor SCM en EADA Barcelona

 

Licenciado en Estudios Empresariales con especialización en Logística e Innovación Tecnológica en la Universidad de Erasmus/Rotterdam School of Management (Holanda). Además realizó un postgrado en Supply Chain por la Universidad Técnica de Eindhoven. Tiene amplia experiencia en la dirección de proyectos de distribución y logística habiendo trabajado durante varios años para el operador logístico DHL / Danzas Solutions. Desde el 2004, Ed trabaja como consultor independiente y es Profesor Asociado Senior en EADA para las disciplinas de Operaciones, Supply Chain, Dirección de Proyectos y Emprendeduría. Es autor del libro "El pase perfecto: lo que el directivo puede aprender del entrenador de fútbol" que ha sido publicado en Holandés, Castellano e Inglés.

Presidente del Bogotá Roundtable CSCMP Colombia, Director General del CIATI-JFK (Centro de Investigación)

Feres Sahid

Presidente del Bogotá Roundtable CSCMP Colombia, Director General del CIATI-JFK (Centro de Investigación)

 

Feres es el Director General del CIATI-JFK (centro de investigación) y Vicepresidente para América Latina del Centro Europeo Latinoamericano de Logística y Proyectos Ecológicos (CELALE), y Director de la Maestría en “Gestión de Redes de Valor y Logística” de la Universidad Piloto de Colombia.

Tiene más de 30 años de experiencia en Supply Chains y Logística tanto a nivel profesional como investigativo. Es Economista de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, Administrador Marítimo de la Escuela Naval de Cadetes Almirante Padilla y MSc en Logistics Management del Florida Institute of Technology (FIT) de EEUU.

Gerente General UTi Worldwide en Colombia

Eduardo Vargas

Gerente General UTi Worldwide en Colombia

 

Eduardo tiene 15+ años de experiencia en Supply Chains globales y operaciones logísticas. Trabajó por 4 años en EEUU diseñando e implementando soluciones de carga internacional y almacenamiento para Procter & Gamble, General Electric entre otros. Ha sido Gerente Regional de Consultoría en SCM para Latinoamérica con UTi Worldwide, empresa top 10 global en servicio logístico, donde identificó e implementó ahorros logísticos para Abbott en Brasil, Johnson Controls en México y Boart Longyear en Chile. Es consultor e instructor certificado de SAP SCM y ha impartido entrenamiento y consultoría en Perú, Ecuador, Colombia, Chile y EEUU. En Colombia, Eduardo es Gerente General de UTi Worldwide.

Eduardo es Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Católica del Perú y MBA de University of Maryland, EEUU.

Profesor de Supply Chain Management, Lehigh University

Zach Zacharia

Profesor de Supply Chain Management, Lehigh University

 

El Dr. Zacharia es Profesor asociado en la Escuela de Negocios y Economía de Lehigh University donde se especializa en materias de Supply Chain Management, Logística y Transporte. Zach tiene Pre grado en Ingeniería Mecánica, un MBA en Marketing y un PhD en Logística. Antes de ser profesor, Zach trabajó como Director Asociado del Centro de Investigación en Transporte en University of Tennessee y como Ingeniero de Equipos en el Departamento de Transporte de Alberta, Canadá.

Zach tiene publicaciones en Journal of Operations Management, Journal of Business Logistics, International Journal of Logistics Management, Supply Chain Management Review y el Wall Street Journal entre otros.

Vicepresidente Ejecutivo de Planificación y Desarrollo Comercial del Canal de Panamá

Oscar Bazán

Vicepresidente Ejecutivo de Planificación y Desarrollo Comercial del Canal de Panamá

 

El Sr. Bazán es un profesional con más de 30 años de experiencia en la industria naviera y de transporte marítimo, ocupando cargos a nivel gerencial en diversas empresas de gran renombre internacional. Oscar inició labores en el Canal de Panamá en 2002 como Gerente de la sección de Mercadeo y Pronósticos. Se desempeñó como vocero oficial y participante activo en el desarrollo del Programa de Divulgación del Proyecto de Ampliación del Canal de Panamá.

Oscar es Administrador de Negocios de la Universidad de Panamá y Master en Administración Marítima y Mercadeo en la Universidad Latinoamericana de Ciencias y Tecnología ULACIT en Panamá.

Consultor Global en SCM. Profesor de Michigan State University

John Macdonald

Consultor Global en SCM. Profesor de Michigan State University

 

El Dr. Macdonald es experto en estrategia de Supply Chain y Transporte. Sus áreas principales de investigación son Supply Chain Disruptions, comportamiento en Operaciones y estrategias para proveedores de servicio logístico.

Antes de obtener su doctorado, John trabajó para UTi Worldwide como consultor en diseño de redes de Supply Chain en Singapur. También trabajó en Union Pacific Railroad, ConAgra, Nagai Nitto en diferentes posiciones como Gerente, Analista de Transporte, Supervisor de Operaciones y Desarrollo de Sistemas.

John es expositor en conferencias y un miembro activo del Consejo de Profesionales en Supply Chain Managemnet.

Creador del Supply Chain Roadmap®

Hernan David Pérez

Creador del Supply Chain Roadmap®

 

Ingeniero Mecánico de la Universidad Pontificia Bolivariana, Programa de desarrollo directivo del Inalde Business School, Master en Gerencia de Operaciones de la Universidad de la Sabana y Certificate in Supply Chain Management de MIT (EEUU), con más de 20 años de experiencia en Supply Chain en la industria automotriz, B2B, consumo masivo y retail, actualmente lidera los procesos de cadena de abastecimiento de Sodimac Colombia.

En 2013 publico en CSCMP’s Supply Chain Quarterly su renombrado artículo “Supply Chain Strategies: which one hits the mark?”, y más recientemente público el libro "Supply Chain Roadmap®: aligning supply chain with business strategy”, donde presenta una nueva mirada acerca del supply chain y su alineación con la estrategia de negocio.

Además participe de nuestra:

Exclusiva Exposición Internacional Comercial Especializada en Supply Chain Management y Logística

Participarán las principales compañías de

• Logística Internacional, agentes de carga y aduana,

  depósitos, transporte, paqueteo

• Servicios de consultoría y software logístico

• Entidades gubernamentales y gremios. Puertos y

  zonas francas

• Servicios, sector financiero, medios de comunicación,

  sector inmobiliario

• Equipos e instalaciones, automatización

Maximice su inversión

Adquiera su stand de exhibición o acompáñenos como auspiciador y forme parte de nuestra exclusiva muestra Especializada en Supply Chain y Logística que se desarrollará durante los dos días del evento. Los asistentes podrán tomar contacto con proveedores regionales especializados.

PROGRAMA

 

Día 2 Viernes 1 de agosto

 

7:30 – 8:30 Recepción de Participantes

 

8:30 – 9:30

Supply Chains Alignment (Video Conferencia)

John Gattorna, Ejecutivo, Investigador, Consultor, Autor – Australia

Como mejorar el alineamiento de su empresa con los clientes, proveedores y socios de negocio. Cómo la cultura interna y el estilo de liderazgo de su compañía deben ser enfocado para impulsar las diversas configuraciones de supply chains a las que se enfrenta a diario.

 

9:30 – 10:30

Estrategia, Alineamiento y Coherencia en Supply Chain Management

Ed Weenk, Consultor en SCM, Profesor, Investigador y Autor– Holanda

Una llamada de atención a gerentes y directivos quienes en el medio del día a día quieren volver a enfocarse en la estrategia y su implementación exitosa. Ejemplos reales y bajados a tierra que ilustran los conceptos claves de gestión empresarial. Estas reflexiones invitan a pensar de manera estructurada y ambiciosa para la toma de decisiones en su negocio.

 

10:30 – 11:00 Coffee Break y Visita a Stands Exposición Supply Chain Management

 

11:00 – 12:00

Supply Chain Value Assessment. Identifique ahorros e Impleméntelos

Eduardo Vargas, Gerente General UTi Worldwide – Perú

Toda empresa busca ahorros sostenibles, reales y ejecutables. Esta metodología muestra cómo identificarlos dentro de su Supply Chain y cómo definir la ruta más apropiada para ejecutarlos. Casos reales de empresas en Colombia y Latinoamérica que han utilizado exitosamente esta metodología.

 

12:00 – 13:15 Almuerzo y Visita a Stands Exposición Supply Chains Management

 

13:15 – 14:15

Global Macrotrends and The Impact on Supply Chain Management

Thomas Goldsby, Profesor, Consultor, Autor, Experto en SCM – EEUU

Un marco de decisiones y herramientas prácticas para guiar a los ejecutivos de su compañía a mitigar los riesgos creados por los cambios globales. Cómo construir ventaja competitiva de largo plazo en su Supply Chain ante los cambios socioeconómicos y de globalización.

 

14:15 – 15:15

Supply Chain Disruptions – How to be prepared
and how to face them

John Macdonald, Consultor, Profesor, Investigador, Autor – EEUU

Desastres naturales, geopolíticos u operacionales pueden impactar a su compañía y causar pérdidas en ventas. Sepa cómo gestionar los riesgos, mitigarlos y gestionar la crisis. Casos sobre Supply Chain Resilience, Supply Chain Security y Business Continuity Planning.

 

15:15– 15:45 Coffee Break y Visita a Stands Exposición Supply Chains Management.

 

15:45 – 16:45

Supply Chain Management Optimization in the Retail Industry

James Stock, Experto en SCM reconocido Internacionalmente – EEUU

El control de calidad del producto, niveles de inventario, tiempo de respuesta y costos como pilares del SCM en el negocio minorista. Un enfoque integrado de abastecimiento, producción, transporte, operaciones y servicio es crucial para la Supply Chain en Retail.

 

17:00 – 18:00

Presentación del libro: “The Perfect Pass”, lo que el Gerente de Supply Chain y Logística debe aprender del entrenador de Fútbol” por su autor Ed Weenk, Holanda

 

Presentación del libro: “Supply Chain Roadmap” por su autor Hernán Pérez, Colombia

 

Cocktail Alternativo

Día 1 Jueves 31 de julio

 

7:30 – 8:30 Recepción de Participantes

8:30 – 8:45  Apertura

Pam Scheibenreif: Director Roundtables CSCMP, EEUU

José María Cifuentes: Presidente Universidad Piloto de Colombia

 

8:45 – 9:45

The Dynamic Supply Chains (Video Conferencia)

John Gattorna, Ejecutivo, Investigador, Consultor, Autor – Australia

Este enfoque consiste en re-interpretar las diferentes expectativas de los clientes para hacer más dinámicas y flexibles las Supply Chains hacia el cliente. Gattorna hablará sobre cómo él descubrió y desarrollo su formato de múltiples Supply Chains y explicará la estrategia operativa correspondiente para cada Supply Chain individual en su portafolio.

 

9:45 – 10:45

¿Problemas con su Estrategia de Supply Chain?

Hernán David Pérez, Creador del Supply Chain Roadmap® - Colombia

¿Cómo definir su estrategia de Supply Chain de manera fácilmente comprensible, sin sacrificar el rigor técnico necesario? Herramientas prácticas para describir, evaluar y repensar su estrategia de Supply Chain, alineada al negocio y al entorno competitivo.

 

10:45 – 11:15 Coffee Break y Visita a Stands Exposición Supply Chain Management.

 

11:15 – 12:15

Supply Chains Management y Logística ¿En dónde está Colombia?

Feres Sahid, Presidente del Bogotá Roundtable CSCMP - Colombia

Cómo están “alineadas dinámicamente” las empresas en Colombia y cómo impactan los niveles de integración de los Supply Chains en la competitividad de las organizaciones del país.

 

12:15 – 13:30 Almuerzo y Visita a Stands Exposición Supply Chains Management

 

13:30 – 14:30

Supply Chain Management, Collaboration and You

Zach Zacharia, Profesor, Consultor, Autor, Experto en SCM – EEUU

¿Cuál es el rol que el Supply Chain Management juega en la economía? ¿Acaso el ser parte de una Supply Chain con otras múltiples compañías beneficia a todos los miembros de la cadena? ¿Cuáles son los factores que aseguran una colaboración efectiva entre compradores y proveedores y entre individuos? Encuentre las respuestas a estas preguntas y más en esta presentación.

 

14:30 – 15:30

Excelencia en Supply Chain Management, Servicio Logístico Integral

Demóstenes Pérez, Presidente del Panamá Roundtable
CSCMP – Panamá

Hoy en día los clientes son mucho más exigentes en cuanto a niveles de calidad, servicio y costos de los productos. Esto hace necesario contar con alianzas de excelencia en supply chain que optimicen el transporte y almacenamiento de los productos de una manera flexible y eficiente.

 

15:30 – 16:00 Coffee Break y Visita a Stands Exposición Supply Chain Management

 

16:00 – 17:00

Mercados: Riesgos y Ejecución Exitosa

Oscar Bazán, VP Ejecutivo Desarrollo Comercial Canal de Panamá

Pronósticos de tráfico, investigaciones económicas y de mercado e inteligencia competitiva del Canal de Panamá. Colaboración entre el sector público y privado en el desarrollo de estrategias e iniciativas de integración de la infraestructura de transporte.

 

17:15 – 18:00

Presentación del libro: “Global Macrotrends and the Impact on Supply Chain Management” por su autor
Thomas Goldsby, EEUU

 

Cocktail Alternativo

LUGAR DEL EVENTO

SUPPLY CHAINS
MANAGEMENT
Y LOGÍSTICA

1er SIMPOSIO ANUAL CSCMP COLOMBIA

31 de Julio y

1°de Agosto, 2014

El Cubo de Colsubsidio, Centro Empresarial

Cra. 30 No. 52-77

Bogotá - Colombia

TALLER SIMULACIÓN

Exclusivo Taller Simulación

Supply Chain Management

Profesor: Ed Weenk www.linkedin.com/in/edweenk

 

Día 3 - Sábado 2 de Agosto – 8:00 a.m. a 5:00 p.m.

Inversión (Actividad adicional)

COP$ 420.000.

Taller de hasta 28 participantes.

Precio no incluye IVA

 

Formas de pago

• Banco Bogotá Cta.Cte.N° 492411970

• Tarjeta de crédito VISA

¿Cuál es la mejor manera de aprender a ser Gerente? El trabajo mismo.

¿Cuáles son los problemas de aprender en el trabajo? Toma tiempo, los errores cuestan
caro, no siempre hay mentores. ¿Cuál es la solución a esto?

The Fresh Connection TFC (www.thefreshconnection.biz) es un Simulador de Supply Chain Management creado para acelerar la compresión de conceptos de Compras, Operaciones, Ventas, Gestión de Inventario y la interacción con Finanzas para finalmente impactar en la estrategia de la empresa y lograr retorno sobre la inversión.

Metodología: Se forman equipos de 4 personas, cada una con un rol directivo.

¿Qué hacer? Rentabilizar la empresa. El ROI más alto gana.

¿Cómo lograrlo? Definiendo estrategias, aplicando herramientas y alienando funciones.

TFC fue creado en Holanda en 2008 y ha sido usado por más de 10000 profesionales, 500 compañías (Apple, DHL, Deloitte, Abbott, Shell), 5000 estudiantes, 40 universidades (MIT, Georgia Tech, EADA, Universidad Piloto de Colombia), en 25 países.

¿A quiénes está dirigido el curso?

Contenido y Horarios

¿Quiénes lo han usado hasta ahora?

Introducción y objetivos

“The Fresh Connection” (TFC) es una empresa productora de jugos de fruta que compra fruta fresca de proveedores, mezcla y embotella los jugos y entrega a clientes minoristas. La compañía tiene un gran problema: está incurriendo en serias pérdidas. Con los colegas de tu equipo, has sido nombrado por el dueño de la compañía como miembro del nuevo Board para hacer que la compañía sea rentable.

El “board” consiste en 4 Vicepresidentes: VP Ventas, VP Compras, VP Operaciones y VP de Inventarios, todos con un mismo objetivo: Lograr el más alto Retorno de la Inversión (ROI) posible. Cada VP administra su propia área funcional de la mejor manera posible y como equipo todos deben tomar las decisiones estratégicas y tácticas para volver a tener rentabilidad en la empresa.

 

¿A quiénes está dirigido el curso?

Para gerentes, profesionales y estudiantes que deseen aprender sobre cadena de abastecimiento de principio a fin, comprendiendo conceptos de planeación, compras, negociación, producción, inventarios y ventas de manera práctica y entendiendo el impacto de la colaboración entre estas áreas en el retorno de la inversión de su empresa.

Con The Fresh Connection los participantes se benefician de una curva de aprendizaje muy acelerada. Ellos experimentarán qué implica diseñar y gestionar una cadena de abastecimiento real, desde materias primas importadas de proveedores hasta el cliente final y que productos tienen corta vida por ser perecederos. ¿Cómo trabajar estratégicamente en el día a día? ¿Cómo convencer a los compañeros de equipo sin perderse en los detalles? ¿Cómo cooperar y tomar decisiones teniendo en cuenta la cadena de abastecimiento completa, en lugar de mirar sólo a un área funcional?

Metodología

• Es un simulador de negocios, enfocado en decisiones estratégicas y tácticas y jugado en

equipos de cuatro personas, en tres Rondas, cada ronda representa 6 meses de negocios.

• Participantes requieren traer su propia PC o Tablet para jugar

• La simulación será complementada con discusión de temas y conceptos relevantes de negocios, casos de estudio y ejercicios prácticos en equipo

Niveles de Complejidad y Contenido por Ronda

 

Los temas a incluir en la simulación tanto a nivel de contenido teórico como a nivel de los parámetros modificables o variables de decisión del juego variarán por cada una de las tres rondas a jugar:

Ronda 1

Temas a tratar:

• Fiabilidad en la entrega (Reliability)

• Gestión de lotes en Operaciones y
Supply Chain Management (Batches)

Variables de decisión (parámetros modificables) entre otras:

• Nivel de servicio, Tiempos
de pedido, Perecibilidad

• Stocks de seguridad, niveles stock materia prima y producto terminado

• Turnos, Velocidad, # posiciones de estiba, # full time employees

• Tiempo de entrega, selección de proveedores

Ronda 2

Temas a tratar:

• Velocidad y calidad en producción

Variables de decisión (parámetros modificables) entre otras:

• SMED (single minute Exchange of die), mantenimiento preventivo

• Condiciones de pago con clientes y proveedores

Ronda 3

Temas a tratar:

   • Sales & Operations Planning: Colaboración interdepartamental

Variables de decisión (parámetros modificables) entre otras:

   • Gestión de portafolio productos-clientes

   • Colaboración con clientes para campañas de promociones

Horario del Taller

 

8:00 – 9:30 Introducción. Principios de la simulación

9:30 – 9:45 Coffee Break

9:45 – 11:15 Definición de equipos de trabajo. Ronda 1 de la simulación

11:15 – 11:30 Coffee Break. Ejecución cálculos Ronda 1

11:30- 12:00 Reflexión Plenaria sobre resultados Ronda 1 e Indicaciones para Ronda 2

12:00 – 13:15 Ronda 2 de la simulación

13:15 – 14:30 Almuerzo. Ejecución de cálculos Ronda 2

14:30 – 15:00 Reflexión Plenaria sobre resultados Ronda 2 e Indicaciones para Ronda 3

15:00 – 16:15 Ronda 3 de la simulación

16:15 – 16:30 Coffee Break. Ejecución de cálculos Ronda 3

16:30 – 17:00 Resultados finales. Reflexiones Finales. Conclusiones

17:00 – 17:15 Entrega de premios. Cierre de Programa

¿Quiénes han usado hasta ahora
The Fresh Connection?

 

Creado en Holanda, desde 2008, más de 10 mil profesionales de más de 500 compañías en más de 25 países y más de 5 mil estudiantes en más de 40 universidades en más de 20 países han aprendido con The Fresh Connection.

Esta herramienta es utilizada en programas “in-company” en Unilever, Cadbury Adams, Mars, Kimberly Clark, Walt Disney. Además es utilizada en programas de pre-grado y maestría en universidades como Georgia Tech Atlanta, Massachusets Institute of Technology MIT, EADA Business School Barcelona, Universidad de Sao Paulo, ESAN Perú y la Universidad Piloto de Colombia, entre otras.

Profesor Ed Weenk:

 

Consultor y Profesor EADA Business School Barcelona Licenciado en Estudios Empresariales con especialización en Logística e Innovación Tecnológica en la Universidad de Erasmus/Rotterdam School of Management (Holanda). Además realizó un postgrado en Supply Chain por la Universidad Técnica de Eindhoven. Tiene amplia experiencia en la dirección de proyectos de distribución y logística habiendo trabajado durante varios años para el operador logístico DHL / Danzas Solutions. Desde el 2004, Ed trabaja como consultor independiente y es Profesor Asociado Senior en EADA para las disciplinas de Operaciones, Supply Chain, Dirección de Proyectos y Emprendeduría. Es autor del libro "El pase perfecto: lo que el directivo puede aprender del entrenador de fútbol" que ha sido publicado en Holandés, Castellano e Inglés.

OTRAS ACTIVIDADES Y DESCUENTOS

Presentación de Libros de Supply Chain Management

Tres de los mejores libros de SCM lanzados el año 2013 y presentados en vivo por sus autores.

Programa incluye: Presentación, ronda de preguntas, firma de libros.

“Global Macrotrends and Their Impact on Supply Chain Management”

Chad Autry, Thomas Goldsby, John Bell. Financial Times Press 2013

Gerentes y ejecutivos están a punto de enfrentar nuevos desafíos. El crecimiento de la demanda global, mayor escasez, congestión de transporte, crisis de infraestructura y desbalances en Supply Chain. Los autores proveen estrategias para mitigar nuevos riesgos y crear ventaja competitiva de largo plazo basada en liderazgo en logística y SCM.

“The Perfect Pass: what the manger
can learn from the football trainer”

Ed Weenk. 2013

Un entrenador debe ganar en dos tiempos. Un gerente debe cumplir metas corporativas. Ninguno de los dos puede hacerlo solo, ellos necesitan de un buen equipo. Reflexiones aplicables directamente a su organización sobre como revisar la estrategia, lograr alineamiento entre sus áreas y finalmente implementar coherencia a todo nivel.

“Supply Chain Roadmap: Aligning supply chain with business strategy”

Hernán David Pérez, 2013

¿Cuál es la mejor estrategia de supply chain para su negocio? Un análisis de las teorías más ampliamente reconocidas, mejores prácticas y casos de estudio. Un listado de las configuraciones más comunes que revela las características claves de una estrategia de Supply Chain y explica cómo esta debe estar alineada con el entorno competitivo.

Se sortearán 6 membresías
web anuales al CSCMP durante el evento
www.cscmp.org/membership/membership-types

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